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为进一步提高公司质量管理水平，，，，，，大力营造全员参与质量管理的浓厚氛围，，，，，，围绕“增强质量意识，，，，，，推进高质量发展”的主题，，，，，，房产集团积极组织开展“质量月”系列活动，，，，，，牢固树立质量意识，，，，，，压实主体责任。。。。。。

做好“宣传员”，，，，，，营造浓厚氛围

房产集团紧密结合活动主题，，，，，，采取“线下+线下”的宣传模式，，，，，，营造浓厚的质量宣传氛围。。。。。。一是线下滚动宣传。。。。。。在办公区域、施工项目部悬挂“质量月”主题横幅。。。。。。二是线上连续推送。。。。。。通过公司网站、微信公众号等官方渠道发布质量活动信息，，，，，，推动质量宣传真正走进单位、走近职工。。。。。。

站好“监督岗”，，，，，，强化日常监管

房产集团聚焦工程质量的关键点、风险点，，，，，，排查工程质量隐患，，，，，，开展工程质量专项检查，，，，，，委托第三方对7个在建工程项目开展质量评估检查，，，，，，对检查中发现的各类质量问题均责令限期整改到位，，，，，，同时要求举一反三，，，，，，加强质量管理，，，，，，消除质量隐患，，，，，，整治质量顽瘴痼疾，，，，，，翻开公司工程质量新篇章。。。。。。

学做“小老师”，，，，，，加大培训力度

“质量月”活动期间，，，，，，房产集团重视全员全过程学习，，，，，，致力于提升公司质量监督管理水平，，，，，，先后开展了集团公司QC质量管理小组活动专题培训、天时公司“拉灰毛墙面”施工工艺培训、天晨物业公司《市城投集团公司物业管理服务标准体系工作手册》宣贯培训等质量专题教育活动。。。。。。通过集中学习质量管理方法和理论，，，，，，提升质量管理人员业务素质，，，，，，强化质量文化建设。。。。。。

当好“回访者”，，，，，，提升服务水平

房产集团围绕诉求，，，，，，不断压实建设单位工程质量首要责任，，，，，，严格做好事前、事中、事后协调，，，，，，开展全周期、全过程质量回访，，，，，，多渠道收集整理客户反馈意见，，，，，，完善标准化工作流程，，，，，，不断提升经营服务水平，，，，，，保障了客户的合法权益。。。。。。

“质量月”活动期间，，，，，，房产集团广泛动员部署，，，，，，引导全员积极参与，，，，，，扩大活动的参与面、覆盖率，，，，，，促进“质量月”活动深入人心，，，，，，切实增强全员质量意识和质量素质。。。。。。下一步，，，，，，房产集团将以此次活动为契机，，，，，，持续加大质量管控力度，，，，，，强化质量意识，，，，，，防控质量风险，，，，，，打造质量标杆企业，，，，，，促进公司工程质量更上一层楼，，，，，，实现企业高质量发展。。。。。。